Olympisch goud voor Paul en 2KNOWHOW

De Olympische Spelen van Parijs 2024 zullen de geschiedenis ingaan als een glorieuze mijlpaal voor het Nederlandse dameshockeyteam. Onder coaching van Paul van Ass veroverden de Oranje dames een gouden medaille, maar deze prestatie is meer dan sportieve glorie; het is een bevestiging van de kracht van plezier, verbinding en vertrouwen. Wij zijn trots op Paul en feliciteren hem met zijn indrukwekkende prestatie.

Paul, tevens partner bij 2KNOWHOW, transformeerde deze damesploeg, die onder druk stond en waar een angstcultuur heerste, naar een hechte groep waar plezier en liefde voor het spel centraal staan. Deze waarden zijn niet alleen van belang op het hockeyveld, maar vormen ook de kern van zijn werk bij 2KNOWHOW

Als partner bij 2KNOWHOW helpt Paul organisaties bij het creëren van een veilige, open cultuur waarin mensen met plezier werken en hun volledige potentieel benutten. “Ook bij 2KNOWHOW merken we door Paul hoe waardevol het is om te werken vanuit ontspanning en waar je goed in bent, zonder enkel op het eindresultaat gefocust te zijn.”

De aanpak van Paul laat zien dat wanneer mensen werken vanuit plezier, vertrouwen en verbinding, de resultaten vanzelf volgen – zowel in de sport als in het bedrijfsleven.

Meer weten over Paul zijn verhaal of hoe wij dit realiseren in organisaties? Neem contact op met 2KNOWHOW.

Bekijk ook: Executive Coaching & kleedkamersessie met Paul van Ass

Daan Buitendijk

Trainer, coach, procesbegeleider

Ook interessant

Feedbackkwadrant

Het Feedbackkwadrant: de vier bouwstenen van een gezonde feedbackcultuur Duidelijkheid en structuur zorgen ervoor dat teamleden weten wat er van hen verwacht wordt. Openheid en verbinding creëren een veilige omgeving waarin mensen zich durven uitspreken. Persoonlijke behoeften en overtuigingen spelen een rol in hoe iemand feedback geeft en ontvangt. Tot slot maken gespreksvaardigheden het mogelijk om feedback op een constructieve manier te delen. Wanneer deze elementen samenkomen, ontstaat een cultuur waarin feedback niet als spannend of lastig wordt ervaren, maar juist bijdraagt aan groei en samenwerking.

Jezelf motiveren kun je leren

Jezelf motiveren kun je leren Waarom is de een gemotiveerder dan de ander om iets te leren, te bereiken? En wat heeft ‘je manier van denken’ (mindset) daar eigenlijk mee te maken?

Behulpzame werknemers zijn succesvoller

Behulpzame werknemers zijn succesvoller Daar waar medewerkers elkaar helpen, aardig zijn en hun kennis delen, doen organisaties het in meerdere opzichten beter dan andere.