Patronen zetten zich in de eerste weken. Dat geldt niet alleen voor nieuwe teams, maar ook voor teams waaraan een of meerdere nieuwe collega’s aanschuiven. Belangrijk dus om bij een nieuwe samenstelling te investeren in de kennismaking én in het neerzetten van gewenste patronen. Ook in crisistijden ontstaan is sprake van personele wisselingen.
Hoe zorg je er op afstand voor dat juist ook nu de goede patronen aan de start worden gezet met nieuwe teamleden? Naast persoonlijk en vakinhoudelijk kennismaken, draagt ook het kennen van de historie en ambities van het team bij aan een goede start. In een online of offline sessie combineren we persoonlijke en professionele verhalen. Omdat verhalen de onderlegger zijn van teamwork.
Wie zijn onderdeel van dit team?
Wat neemt iedereen mee?
Wat is het verhaal van dit team?
Specificaties
- Online: 2 keer een halve dag
- Offline: 1 dag
Basis
- Persoonlijk en vakinhoudelijk kennismaken
- Inzicht in de historie en de ambities van het team of de organisatie
- Verkennen van de talenten en ambities van de teamleden
Advanced
- Coaching van leidinggevende
- 3-Gesprekken met en coaching van teamleden
- Observatie in het werk
Kies deze optie omdat
- Je bij de start de patronen zet
- Kennismaken en focus bepalen als fundament werken
- Starten met een nieuw team op afstand een andere aanpak vraagt