In succesvolle teams spreken teamleden zich uit en spreken mensen elkaar aan. Vanuit de intentie en drive om elkaar en het werk beter te maken. In goed functionerende teams maken teamleden zaken zelf bespreekbaar en wachten zij niet tot thema’s escaleren of de leidinggevende spanning openbreekt. Succesvolle teams durven ook lastige thema’s aan te gaan en op te lossen.
In teamsessies die we begeleiden, bieden we een fundament van veiligheid en vertrouwen én coachen we teamleden om zelf openheid te vergroten. Ook in teams waar geen openlijke conflicten zijn, kan het leren uitspreken en aanspreken een verademing zijn en het conflictoplossend vermogen van het team versterken. Juist als er niks in de fik staat, maar gewoon als open manier van communiceren.
Kunnen we conflicten constructief leren bespreken?
Wat kunnen we doen om meer openheid te krijgen?
Hoe creëren we een aanspreekcultuur?
Specificaties
- Aantal sessies afhankelijk van de situatie en vraag
Basis
- Open teamdialoog aan de hand van gespreksmethodiek
- Conflicten en spanning op veilige manier op tafel
- Begeleider coacht en spiegelt tussentijds op patronen
Advanced
- Coaching van leidinggevende
- Indien nodig of wenselijk: individuele coaching van teamleden
- Observatie in het werk
Kies deze optie, omdat
- Sluimerende spanning een bron kan zijn van ziekteverzuim en slecht functioneren
- Een succesvol team zelf conflicten kan oplossen
- Openheid essentieel is voor een prestatiecultuur