Omdat we allemaal anders zijn.
De één heeft behoefte aan een ‘stip’ en heeft altijd nieuwe ideeën, de ander krijgt in brainstorms het gevoel van luchtkastelen en heeft het liever over haalbaarheid, risico’s, rollen en concrete afspraken. En weer een ander vindt het vooral belangrijk dat er contact is en af en toe tijd voor iets leuks. We zijn allemaal anders. Dat weet iedereen. Maar hoe maak je van al deze verschillen een team?
Veel teams hebben in het verleden al profielen opgesteld die inzicht geven in eigenschappen of karakterstructuren. Het menskennismodel van 2KNOWHOW is hierop een aanvulling en vertaling naar de praktijk: het geeft teamleden inzicht in hun voorkeursstijl van communicatie en geeft handvatten om verschillen te benutten én in gesprekken te overbruggen. Waardoor teamleden zich meer begrepen voelen en de communicatie niet stokt maar stroomt.
Hoe kunnen we verschillen benutten?
Welke communicatiestijlen hebben we in ons team?
Hoe bouwen we aan vertrouwen?
Specificaties
- Online: 2 keer een halve dag
- Offline: 1 dag
Basis
- Inzicht in eigen communicatiestijl
- Inzicht in de verschillende communicatiestijlen in het team
- Een waarderende bril om te kijken naar verschillen
- Concrete handvatten voor de dagelijkse praktijk
Advanced
- Coaching van leidinggevende
- Individuele coaching van teamleden
- Observeren van werkoverleg
Kies deze optie omdat
- Verschillen pas een meerwaarde hebben als ze worden herkend en geaccepteerd
- Deze sessie bijdraagt aan zelfinzicht en openheid
- Organisaties en teams die divers zijn qua samenstelling, het beter doen