MD als vliegwiel voor organisatieontwikkeling.
Welke tips zijn er voor leidinggeven op afstand?
Hoe ziet een vernieuwend MD-programma eruit?
Hoe zetten we MD in voor organisatieverandering?
Specificaties
- Bijeenkomsten met hele groep leidinggevenden
- Coaching individueel of in kleine leergroepen
- Koppeling met reguliere overlegmomenten
- Ontwerp in co-creatie
Basis
- Maatwerk: aansluiting op thema’s die spelen in de organisatie
- Focus op zowel collectieve leiderschapsontwikkeling als individuele ontwikkeling
- Praktisch en persoonlijk
- Kleine groepjes voor praktische vertaling en toepassing (rollenspellen, breakouts in geval van online)
- Voorbeelden:
- Waarop wil ik en willen we sturen?
- Hoe breng ik verdieping in gesprekken?
- Hoe kan ik confronteren, spiegelen, feedback geven en coachen?
- Hoe haal ik meer uit mijn werkoverleg?
- Hoe ga ik om met de negatieve onderstroom in mijn team?
- Hoe creëer ik een lerende en prestatiebevorderende cultuur?
- Hoe kan ik inspireren en leiden in onzekere tijden?
- Hoe geef ik leiding aan het nieuwe normaal?
- Hoe maak ik met mijn team ook de ‘online-slag’?
Kies deze optie omdat
- Leiders bepalend zijn voor de cultuur en prestaties van de organisatie
- De toekomst een nieuw soort leiderschap vraagt
- Leiders die groeien en bewegen, de organisatie laten groeien en bewegen