Ontwikkeling! We vinden het allemaal belangrijk, maar toch trappen we vaak in de valkuil dat we zó druk zijn met de alledaagse praktijk dat we weinig tot geen ruimte nemen om er als leidinggevende echt met onze werknemers bij stil te staan.  Zelfs wanneer we tijd hiervoor vrijmaken – bijvoorbeeld door een ingepland ontwikkelgesprek – kan het een uitdaging zijn om het gesprek goed te verdiepen. Als leidinggevende zul je het vast herkennen; het gesprek komt niet tot diepgang, er wordt weinig reflectie getoond tijdens het gesprek of na de afspraak is onduidelijk welke ontwikkelstap de medewerker daadwerkelijk gaat zetten.

Deze gesprekken vragen van jou als leidinggevende om de juiste aandacht en om gesprekstechnieken om deze verdieping te bereiken, reflectie te bevorderen en medewerkers eigenaarschap te laten ervaren over hun eigen ontwikkeling.  In deze training leer je als leidinggevende hoe je effectief en eenvoudig een verdiepend en verbindend gesprek kunt voeren op thema’s als ontwikkeling, motivatie, inzet van kwaliteiten, en samenwerking.

In deze training krijg je handvatten voor het voeren van een reflectief ontwikkelgesprek. Door ervaringen uit te wisselen en actief te oefenen met vaardigheden stap je met meer vertrouwen het volgende ontwikkelgesprek in en ben je in staat om effectief te sturen op de ontwikkeling van jouw medewerkers.

Tijdens het oefenen maken we gebruik van onze waaier Het goede gesprek met daarin werkvormen voor individuele gesprekken over thema’s als ontwikkeling, samenwerking, betrokkenheid, talenten, regie en invloed. Gedurende de training ervaar je zelf al een aantal van deze werkvormen. Je merkt direct het effect van de vorm en bedenkt hoe je dit zelf in je eigen situatie zou kunnen toepassen.

Tot slot, elk contactmoment is een leiderschapsmoment. En dus ook een moment om als leidinggevende aandacht te kunnen geven aan ontwikkeling. Omdat dit niet beperkt moet blijven tot de ontwikkelgesprekken, geven we ook tips over hoe je jouw huidige overleggen en andere bestaande contactmomenten met het team beter kunt benutten voor reflectie, groei en samenwerking.