
Zin in vergaderen
Zo krijg je zin in vergaderen! Oef. Je hebt een dag vól vergaderingen. Daar kijk je niet naar uit. En dat terwijl we meer dan ooit overleggen – hoeveel uur denk je?
Heel veel goeds. Want als we neutraal zijn, gaan we op onderzoek uit. We worden nieuwsgierig en staan open voor onszelf en onze omgeving. Zijn we positief, dan zien we kansen. De energie stroomt en we trekken positieve anderen aan. En toch hebben we blijkbaar het merendeel van onze tijd dus die negatieve gedachten.
Hoe doorbreek je dat?
Door je te realiseren (en hiermee te oefenen) dat je zélf invloed kunt uitoefenen op je gedachten en daarmee op hoe je je voelt. Zoals je je spieren kunt trainen, kun je je brein ook trainen in positief denken.
Je ziet hier een tekening van een achtje. Je kunt in elke situatie twee kanten op. Naar beneden, waar het negatief is, of juist naar boven. Het start bij een gebeurtenis. Bijvoorbeeld: je opent je mailbox en hebt vijftig nieuwe mailtjes. Dan kun je negatief denken, als in: ‘Dit is een onmogelijke taak, waarom mailt iedereen mij, ik kan het niet aan.’ Na deze negatieve gedachte is de kans groot dat je je machteloos en moedeloos voelt. Je verliest je motivatie en dit laat je ook zien in je gedrag. Je gaat die mailtjes een voor een zitten beantwoorden, zegt er niks over. Het gevolg: mensen blijven je gewoon mailen.
Tenzij je zelf de regie pakt. En je bij die 50 mailtjes een positieve gedachte toelaat: ‘Hé, ik krijg 50 vragen, mensen willen mijn mening!’ Je voelt je sterk, gezien, gehoord en je weet dat je zelf keuzes kan maken. Deze mail beantwoord ik nu, die later. Na die positieve gedachte is je gevoel dat ook en je gedrag veel effectiever.
Je kunt ook via gevoel of gedrag een negatief patroon doorbreken. Bijvoorbeeld door ander gedrag te vertonen. Stel, je denkt: ‘Mensen mailen mij veel en veel te veel’. In plaats van afwachten kun je ook invloed pakken door zelf actie te ondernemen. Bijvoorbeeld door de mailcultuur binnen je team bespreekbaar te maken.
Meer lezen over persoonlijke ontwikkeling? Kijk eens bij Persoonlijk leiderschap of lees het boek Dit is de maand waarin ik het anders doe.
Wil je zelf positiever leren denken of een leuke interventie voor je team over de kracht van gedachten? Bel of mail ons vooral!
Zo krijg je zin in vergaderen! Oef. Je hebt een dag vól vergaderingen. Daar kijk je niet naar uit. En dat terwijl we meer dan ooit overleggen – hoeveel uur denk je?
Dat lukt ons als we dit veranderen
Zo werkt persoonlijk leiderschap: waarom het leven leuker is met een kompas! Herken je dit? Je probeert in een overleg iets uit te leggen, voelt je niet gehoord door collega’s en haakt vervolgens helemaal af.